6G，即第六代移動通信標準。一個概念性無線網絡移動通信技術，也被稱為第六代移動通信技術。主要促進的就是互聯網的發展。

6G網絡將是一個地面無線與衛星通信集成的全連接世界。通過將衛星通信整合到6G移動通信，實現全球無縫覆蓋，網絡信號能夠抵達任何一個偏遠的鄉村，讓深處山區的病人能接受遠程醫療，我想，每一個農村和鄉鎮都會有幾臺綜合治療儀器，病人只要躺上去，在北京協和醫院的大夫，就能給你做遠程手術。孩子們在接受遠程教育。此外，在全球衛星定位系統、電信衛星系統、地球圖像衛星系統和6G地面網絡的聯動支持下，地空全覆蓋網絡還能幫助人類預測天氣、快速應對自然災害等。這就是6G未來。6G通信技術不再是簡單的網絡容量和傳輸速率的突破，它更是為了縮小數字鴻溝，實現萬物互聯這個“終極目標”，這便是6G的意義。、

各種生物及人類的發展和生存總是伴隨著各種各樣的磨難甚至是滅頂之災。所以人們一天到晚的戰天斗地。統治了地球一億六千萬年恐龍也會在一場偶然的災難下消亡殆盡。即便是人類已高度主宰地球的今天，一場新冠肺炎導致全世界的經濟增長瞬間下調了3%。這還只是一個初步的估計。因為疫情還在快速發展，不可控的因素很多。

前幾天，有人在網上發表了一篇叫《線上展覽為何做不出來》的文章。我玩笑的說：把展館全部改為醫院，把醫院都改成展館。線上展會就基本上實現了。我想了一下，線上展覽會為什么做不起來，歸納起來有幾個主要原因：

1、全世界的實體展覽會現在做的挺好，用不著玩虛的。

我國目前商業展覽會表現形勢和操作方法，是上世紀80年代從歐洲的一些展會學習來的。而且首先用于中國去國外出國展覽會。如果我說中國甚至世界展覽會的基本形態這些年進步不大，會遭到業內很多人的批判和反對。

但是，我拿我們的技術進步舉個例子大家也許都會認可。80年代中期，我們目前使用的商業展模式就出現了，到了80是年代末，基本上就成熟了。可那時，我們用的移動通訊是BP機。80年代末美國的摩托羅拉生產移動手機進入中國。戴著墨鏡、叼著牙簽、穿著風衣的香港大佬拿著這個東西，俗稱大哥大。1G元年開始了。歷經了2G、3G、4G、目前已發展到了5G。近半個世紀技術的突飛猛進使我們的BP機變成的古董。折疊屏、曲面屏使我們的手機成為了一個功能越強大的多媒體操控中心。

這些年技術上的進步和強大，體現在我們展會上大多數的時候只是給展覽會的表現效果上有所提升。但展會核心的根本形態沒有太大變化。技術的發展給我們提供了越來越強大的交互能力和水平，這是虛擬經濟和商業的發展基礎。

新冠疫情一來，所有的系統全部打散，人在居家隔離，展館空空如也。展示活動因為沒有人參與而失去了他應有的作用。世界許多的固有形式遭到了破壞。如果沒有了互聯網、手機、電視等媒體表現形式。我不敢想象，有多少人在居家隔離中會抑郁了。

我們現在經常把工業化時代稱作是原子的時代，把信息化時代稱作是比特的時代。

人類和人類社會的發展總的來說到目前為止是幸運的，因為沒有趕上過恐龍遭遇滅絕的那種境況。但是環境的畸變和發展會是我們不得不重視的一個問題。天演論說：物競天擇適者生存。如果進化的程度跟不上環境的變化。物種或形態馬上就會被淘汰和消失。機遇和挑戰并存。展覽活動也離不開這些客觀規律，如果將來某一天，大規模人群聚集性活動受到政治、意識形態、價值觀、文化、健康、安全、宗教信仰、交通限制、氣候變化、甚至戰爭的影響時。我們實體展會還會遭受到一次次毀滅性的打擊。不管你展覽會組織的歷史有多么悠久，培育了多少年。你有多大面積的展館，你有數萬的參展商，你有數十萬的觀眾，你的成交量有多大等等。高度概括的一個現象：一夜歸零。

其實，事情的演變大多數是有過程的。我印象中北京的實體展會的停辦和受到沖擊和影響有三次：

第一次、1989年6月的風波使中國國際展覽中心的展覽會減少了一半。西方對我們的制裁，使外商不敢參加。7月第一屆北京國際博覽會在中國國際展覽中心舉辦，張勁夫國務委員出席開幕式。匆匆開幕，匆匆離開。前后不過十幾分鐘。這是受當下形勢使展覽活動受到影響。、

第二次、2003年非典，我當時在北京的中國國際展覽中心工作，全員歇業更不要提展覽會啦。當時有人寫道：SARS 重創中國會展業，SARS 突襲，使全國范圍內從4月下旬起至7月份的展覽會和大型會議幾乎全部停辦。據有關部門統計，SARS 帶來的損失約40億元人民幣、占會展業全年應得收入的50%。其中北京是受影響最嚴重的地區之一。當時有人說：SARS 過去了，展覽業重新興旺起來，現在已經很少有人反思 SARS 給會展業帶來的重創。中國會展業如何應對突發事件?如何加強危機意識和風險應對意識?這是 SARS 留給我們的長期課題。可這個課題后來就沒人再做啦。 那時的統計。截止2003年8月16日，中國內地累計報告非典型肺炎臨床診斷病例也就是感染5327例，治愈出院4959例，死亡349例。只是目前新冠疫情死亡人數的十分之一。

第三次、就是這次呼嘯而來的新冠疫情。全球會展業、航空業和旅游業等人流高聚集產業立即停擺，馬上就又有人想起了線上展覽會。

如果就把我們的展覽活動權當做一輛車。那么社會的生態環境就是油或其他能源，車再好，沒有能源，你就不能起到它應有的利用價值。不但是油的問題車胎也是個關鍵部件。

可以肯定地說是一定的，只是一個時間和程度的問題。現實展會絕不會一夜之間就消亡。它會和未來的虛擬展會共生共存很長的一段時間。因為幾十年上百年他搭建的系統還在。這個系統有他一定的合理性和可操作性。并且正在參與這個系統工作的人員有成百上千萬。人的感覺大部分是神經系統控制的，現實生活中我們的使用、觸摸、觀賞、品嘗、嗅聞都是從我們的器官反映到神經系統后產生判斷和感覺。當我們的虛擬技術足以體現影響你神經系統并滿足你這樣的感覺的時候。也許虛擬展會就成為取代實體展會的開始。就是說解決我們的思想意識和現實感受達到同頻的效果。虛擬展會的很多問題就得實現了。

目前我們對虛擬展會的研究、建設和投入還不夠，一步實現虛擬展會比較好的效果也許不現實。而且全世界也都沒有特別成功的先例。也許有了一些場景化應用的元素。但還距離實體展會的功能和物理特性有一定的差距。這反倒給了我們一些啟發，不妨我們去研究它是否可以在這方面彎道超車。思想觀念的解放和技術進步的突破是我們目標。我們需要解決的是在為傳遞或者創造這些形態的時候所付出的一些具體的系統性的功能，以及支撐這些功能的相應的一些平臺和工具。

我理解將來的網絡技術將會有四點是最具革命性的：

EIT是我發明的一個新詞，就是將展覽（EXHIBITION）和信息技術（IT）結合起來，出現了一種的體系、全新的展覽組織模式和展場特殊的表現形式。以強大的信息技術搭建的虛擬平臺配合嚴格操作規則和規范，形成了EIT的基本表現形式。

我想，十幾年過后，也許用不了那么長時間。等到6G-XG都不斷和發展普及的時候。我們的展覽行業很快就面臨著重新布局的時代。很多會展中心也許就會放棄目前的這種表現形態。嘗試著一種新的操作模式。或者成為了云展覽中心。面積是一種新的管理部門按照市場份額嚴格分配和規定的。比如拉斯維加斯國際展覽中心規定面積不能超過20萬平方米，你就多一米也不行。20萬平方米展廳必須和實際一樣設計出來。展館可以沒有柱子了，但必須有頂子，環境和建筑規劃設計要一模一樣，承重和限高也是有標準的。在還原我們的固有思維上有一個時間過程。這樣是為了你實際產品與現場的外表肌理、形態功能、尺寸重量、顏色等物理指標一模一樣。中國北京國際展覽中心規定30萬平方米，要想擴大面積得打報告，請示十年后將來的展覽界的WTO(或者叫WEO World exhibition Organization )和中國展覽的相關等部門批準。同樣各成員單位要向類個展覽界的WEO管理部門交納會費，以保障系統正常運行的行使監督和監管措施的正常執行。云展覽中心也是有更為嚴格的標準和操作規范的。WEO的工作功能會越來越強大。起到中介、監督、培訓和協調作用。人類命運共同體更加具體和細化，他也許屬于人類經濟促進和發展共同體的一部分。

我們就以車展為例吧。

一個二十萬平方米的展館，你要按照實際的展館3D效果圖來分配在場地，要和實體展廳一樣操作。當你注冊成參展商和觀眾的時候，你個人的資料和影像已經儲存組展商那里了。開展的時候你進入云展廳。以你的鼠標（那時候還有鼠標的話）引導你去你感興趣的展臺。你的橫向視角360度任意。你的立向視角在50公分高到兩米。縱向視角到你四周目極所到處。你進入展場后與實際一樣，你能看到所有的參展商和觀眾除了你自己。你可以用類似今天的個人熱點與任何人無障礙交流，與現場感覺一模一樣。甚至比實體展會更為震撼，你能走到機器內部，使你成為澎湃動力的一部分，讓你感受從未有過的體驗。

展會和現在的實體展會一樣，有開閉館時間，便于后臺工作人員維護系統。你可以用6G或XG的系統和設備和展會上任何人交流。面對面的留下聯系方式，以便展會結束后繼續保持商業溝通。組展商保持指定搭建商的原則。和云展館一起并制定云展覽中心的搭建標準。由云組展商支付云搭建公司的搭建費。同時云展館照常收取云展覽搭建公司的系統管理費。

構建化的道具系統公司是展會主場供應鏈中唯一指定供應商，任何道具公司基本上只能使用和購買它開發的系統。他的專利和知識產權是由場館和展覽管理部門強力保護的。云特裝修由云參展商自己指定。主場的云道具公司只能買云展覽器材生產系統公司的虛擬系統道具。這些桿件和連接件都是有專利和壟斷的。繳費后才能使用。

現在聊以我們生存的展覽館。再過十年八年展覽館、大型購物中心也許就不需要或者消失了。什么廣州廣交會的琶洲展館，上海新國際博覽會、中國國際展覽中心、米蘭、科隆、拉斯維加斯等等中國和世界上最大的展覽中心 這里就都更名改造成了其他各種各樣的中心。反正不叫展覽中心。那我們的展覽中心是什么樣啦？

大概率的有以下幾種中心：

1.就是人生體驗中心

在這里出生，在這里上學受教育。到社會上成長，參加保障生活的工作。或者可以說是為社會做貢獻。這里有體育館、還有游樂園。在這里健身強體、保健。治療心理和生理上的疾病，回這里養老。最后在這里走完人生路。你的基因、血液形態、家族病史從你在這里出生的那一刻起，都在這存這那。

2.生活和生產中心（如蔬菜、糧食中心）

說實際點就是改種糧食蔬菜了。生產、加工、銷售、物流一體化的糧食中心。想吃那塊地的糧食不管是五常大米還是泰國香米頭，下單子，種植環境和當地的小環境一樣。6G的設備信息告訴你土是清邁還是芭提雅的，糧食絕對不是人妖種出來的，不牽扯轉基因。水是湄公河那段的，用的是泰國人土生土產生態肥料等等。想要大米、米飯還是鍋巴隨你選。最后用小型無人機連接你手機信號，直接送達你家門口或窗臺。

3.科技與制造業中心

想買一輛車 ，網上吱聲，都不用打字。直接對講就好使。從十年以后的微信或支付寶把錢交了。你就像個資本家一樣可以眼睜睜的在你家電視上看著一幫機器人幫你組裝打理。最后你告訴個地址。6G的系統和你都可以全程監控你車的行駛。車就自動駕駛狀態下開的你家樓下停車場，請你驗車。交余款，你說我反悔了不想要了，車開回去退款。收點手續費和車輛磨損費。估計這部分費用還是挺貴的。

4.倉儲與采購中心

作為人類物質和信息交換的平臺。自動化的設施將我們的生產成品集中到一起并發散的世界各地。有圖有真相。

總之，其實我們生活在這個年代看到、感受到的更多的是一種代際文明之間的一種跨越，跨越帶來的一種對于人類思想、精神和身體的洗禮和提升。這也是人類追求的目標：更高、更強、更快。虛擬展會逐漸取代實體展會只是一個時間問題，隨著人們在日常生活中技術和設備的支撐越來越完善和可靠，可以預知在不久的將來出生以后植入身體中的芯片將輔助你的思想活動，鼠標也許就是你的眼神。

6G，即第六代移動通信標準。一個概念性無線網絡移動通信技術，也被稱為第六代移動通信技術。主要促進的就是互聯網的發展。

6G網絡將是一個地面無線與衛星通信集成的全連接世界。通過將衛星通信整合到6G移動通信，實現全球無縫覆蓋，網絡信號能夠抵達任何一個偏遠的鄉村，讓深處山區的病人能接受遠程醫療，我想，每一個農村和鄉鎮都會有幾臺綜合治療儀器，病人只要躺上去，在北京協和醫院的大夫，就能給你做遠程手術。孩子們在接受遠程教育。此外，在全球衛星定位系統、電信衛星系統、地球圖像衛星系統和6G地面網絡的聯動支持下，地空全覆蓋網絡還能幫助人類預測天氣、快速應對自然災害等。這就是6G未來。6G通信技術不再是簡單的網絡容量和傳輸速率的突破，它更是為了縮小數字鴻溝，實現萬物互聯這個“終極目標”，這便是6G的意義。、

各種生物及人類的發展和生存總是伴隨著各種各樣的磨難甚至是滅頂之災。所以人們一天到晚的戰天斗地。統治了地球一億六千萬年恐龍也會在一場偶然的災難下消亡殆盡。即便是人類已高度主宰地球的今天，一場新冠肺炎導致全世界的經濟增長瞬間下調了3%。這還只是一個初步的估計。因為疫情還在快速發展，不可控的因素很多。

前幾天，有人在網上發表了一篇叫《線上展覽為何做不出來》的文章。我玩笑的說：把展館全部改為醫院，把醫院都改成展館。線上展會就基本上實現了。我想了一下，線上展覽會為什么做不起來，歸納起來有幾個主要原因：

1、全世界的實體展覽會現在做的挺好，用不著玩虛的。

我國目前商業展覽會表現形勢和操作方法，是上世紀80年代從歐洲的一些展會學習來的。而且首先用于中國去國外出國展覽會。如果我說中國甚至世界展覽會的基本形態這些年進步不大，會遭到業內很多人的批判和反對。

但是，我拿我們的技術進步舉個例子大家也許都會認可。80年代中期，我們目前使用的商業展模式就出現了，到了80是年代末，基本上就成熟了。可那時，我們用的移動通訊是BP機。80年代末美國的摩托羅拉生產移動手機進入中國。戴著墨鏡、叼著牙簽、穿著風衣的香港大佬拿著這個東西，俗稱大哥大。1G元年開始了。歷經了2G、3G、4G、目前已發展到了5G。近半個世紀技術的突飛猛進使我們的BP機變成的古董。折疊屏、曲面屏使我們的手機成為了一個功能越強大的多媒體操控中心。

這些年技術上的進步和強大，體現在我們展會上大多數的時候只是給展覽會的表現效果上有所提升。但展會核心的根本形態沒有太大變化。技術的發展給我們提供了越來越強大的交互能力和水平，這是虛擬經濟和商業的發展基礎。

新冠疫情一來，所有的系統全部打散，人在居家隔離，展館空空如也。展示活動因為沒有人參與而失去了他應有的作用。世界許多的固有形式遭到了破壞。如果沒有了互聯網、手機、電視等媒體表現形式。我不敢想象，有多少人在居家隔離中會抑郁了。

我們現在經常把工業化時代稱作是原子的時代，把信息化時代稱作是比特的時代。

人類和人類社會的發展總的來說到目前為止是幸運的，因為沒有趕上過恐龍遭遇滅絕的那種境況。但是環境的畸變和發展會是我們不得不重視的一個問題。天演論說：物競天擇適者生存。如果進化的程度跟不上環境的變化。物種或形態馬上就會被淘汰和消失。機遇和挑戰并存。展覽活動也離不開這些客觀規律，如果將來某一天，大規模人群聚集性活動受到政治、意識形態、價值觀、文化、健康、安全、宗教信仰、交通限制、氣候變化、甚至戰爭的影響時。我們實體展會還會遭受到一次次毀滅性的打擊。不管你展覽會組織的歷史有多么悠久，培育了多少年。你有多大面積的展館，你有數萬的參展商，你有數十萬的觀眾，你的成交量有多大等等。高度概括的一個現象：一夜歸零。

其實，事情的演變大多數是有過程的。我印象中北京的實體展會的停辦和受到沖擊和影響有三次：

第一次、1989年6月的風波使中國國際展覽中心的展覽會減少了一半。西方對我們的制裁，使外商不敢參加。7月第一屆北京國際博覽會在中國國際展覽中心舉辦，張勁夫國務委員出席開幕式。匆匆開幕，匆匆離開。前后不過十幾分鐘。這是受當下形勢使展覽活動受到影響。、

第二次、2003年非典，我當時在北京的中國國際展覽中心工作，全員歇業更不要提展覽會啦。當時有人寫道：SARS 重創中國會展業，SARS 突襲，使全國范圍內從4月下旬起至7月份的展覽會和大型會議幾乎全部停辦。據有關部門統計，SARS 帶來的損失約40億元人民幣、占會展業全年應得收入的50%。其中北京是受影響最嚴重的地區之一。當時有人說：SARS 過去了，展覽業重新興旺起來，現在已經很少有人反思 SARS 給會展業帶來的重創。中國會展業如何應對突發事件?如何加強危機意識和風險應對意識?這是 SARS 留給我們的長期課題。可這個課題后來就沒人再做啦。 那時的統計。截止2003年8月16日，中國內地累計報告非典型肺炎臨床診斷病例也就是感染5327例，治愈出院4959例，死亡349例。只是目前新冠疫情死亡人數的十分之一。

第三次、就是這次呼嘯而來的新冠疫情。全球會展業、航空業和旅游業等人流高聚集產業立即停擺，馬上就又有人想起了線上展覽會。

如果就把我們的展覽活動權當做一輛車。那么社會的生態環境就是油或其他能源，車再好，沒有能源，你就不能起到它應有的利用價值。不但是油的問題車胎也是個關鍵部件。

可以肯定地說是一定的，只是一個時間和程度的問題。現實展會絕不會一夜之間就消亡。它會和未來的虛擬展會共生共存很長的一段時間。因為幾十年上百年他搭建的系統還在。這個系統有他一定的合理性和可操作性。并且正在參與這個系統工作的人員有成百上千萬。人的感覺大部分是神經系統控制的，現實生活中我們的使用、觸摸、觀賞、品嘗、嗅聞都是從我們的器官反映到神經系統后產生判斷和感覺。當我們的虛擬技術足以體現影響你神經系統并滿足你這樣的感覺的時候。也許虛擬展會就成為取代實體展會的開始。就是說解決我們的思想意識和現實感受達到同頻的效果。虛擬展會的很多問題就得實現了。

目前我們對虛擬展會的研究、建設和投入還不夠，一步實現虛擬展會比較好的效果也許不現實。而且全世界也都沒有特別成功的先例。也許有了一些場景化應用的元素。但還距離實體展會的功能和物理特性有一定的差距。這反倒給了我們一些啟發，不妨我們去研究它是否可以在這方面彎道超車。思想觀念的解放和技術進步的突破是我們目標。我們需要解決的是在為傳遞或者創造這些形態的時候所付出的一些具體的系統性的功能，以及支撐這些功能的相應的一些平臺和工具。

我理解將來的網絡技術將會有四點是最具革命性的：

EIT是我發明的一個新詞，就是將展覽（EXHIBITION）和信息技術（IT）結合起來，出現了一種的體系、全新的展覽組織模式和展場特殊的表現形式。以強大的信息技術搭建的虛擬平臺配合嚴格操作規則和規范，形成了EIT的基本表現形式。

我想，十幾年過后，也許用不了那么長時間。等到6G-XG都不斷和發展普及的時候。我們的展覽行業很快就面臨著重新布局的時代。很多會展中心也許就會放棄目前的這種表現形態。嘗試著一種新的操作模式。或者成為了云展覽中心。面積是一種新的管理部門按照市場份額嚴格分配和規定的。比如拉斯維加斯國際展覽中心規定面積不能超過20萬平方米，你就多一米也不行。20萬平方米展廳必須和實際一樣設計出來。展館可以沒有柱子了，但必須有頂子，環境和建筑規劃設計要一模一樣，承重和限高也是有標準的。在還原我們的固有思維上有一個時間過程。這樣是為了你實際產品與現場的外表肌理、形態功能、尺寸重量、顏色等物理指標一模一樣。中國北京國際展覽中心規定30萬平方米，要想擴大面積得打報告，請示十年后將來的展覽界的WTO(或者叫WEO World exhibition Organization )和中國展覽的相關等部門批準。同樣各成員單位要向類個展覽界的WEO管理部門交納會費，以保障系統正常運行的行使監督和監管措施的正常執行。云展覽中心也是有更為嚴格的標準和操作規范的。WEO的工作功能會越來越強大。起到中介、監督、培訓和協調作用。人類命運共同體更加具體和細化，他也許屬于人類經濟促進和發展共同體的一部分。

我們就以車展為例吧。

一個二十萬平方米的展館，你要按照實際的展館3D效果圖來分配在場地，要和實體展廳一樣操作。當你注冊成參展商和觀眾的時候，你個人的資料和影像已經儲存組展商那里了。開展的時候你進入云展廳。以你的鼠標（那時候還有鼠標的話）引導你去你感興趣的展臺。你的橫向視角360度任意。你的立向視角在50公分高到兩米。縱向視角到你四周目極所到處。你進入展場后與實際一樣，你能看到所有的參展商和觀眾除了你自己。你可以用類似今天的個人熱點與任何人無障礙交流，與現場感覺一模一樣。甚至比實體展會更為震撼，你能走到機器內部，使你成為澎湃動力的一部分，讓你感受從未有過的體驗。

展會和現在的實體展會一樣，有開閉館時間，便于后臺工作人員維護系統。你可以用6G或XG的系統和設備和展會上任何人交流。面對面的留下聯系方式，以便展會結束后繼續保持商業溝通。組展商保持指定搭建商的原則。和云展館一起并制定云展覽中心的搭建標準。由云組展商支付云搭建公司的搭建費。同時云展館照常收取云展覽搭建公司的系統管理費。

構建化的道具系統公司是展會主場供應鏈中唯一指定供應商，任何道具公司基本上只能使用和購買它開發的系統。他的專利和知識產權是由場館和展覽管理部門強力保護的。云特裝修由云參展商自己指定。主場的云道具公司只能買云展覽器材生產系統公司的虛擬系統道具。這些桿件和連接件都是有專利和壟斷的。繳費后才能使用。

現在聊以我們生存的展覽館。再過十年八年展覽館、大型購物中心也許就不需要或者消失了。什么廣州廣交會的琶洲展館，上海新國際博覽會、中國國際展覽中心、米蘭、科隆、拉斯維加斯等等中國和世界上最大的展覽中心 這里就都更名改造成了其他各種各樣的中心。反正不叫展覽中心。那我們的展覽中心是什么樣啦？

大概率的有以下幾種中心：

1.就是人生體驗中心

在這里出生，在這里上學受教育。到社會上成長，參加保障生活的工作。或者可以說是為社會做貢獻。這里有體育館、還有游樂園。在這里健身強體、保健。治療心理和生理上的疾病，回這里養老。最后在這里走完人生路。你的基因、血液形態、家族病史從你在這里出生的那一刻起，都在這存這那。

2.生活和生產中心（如蔬菜、糧食中心）

說實際點就是改種糧食蔬菜了。生產、加工、銷售、物流一體化的糧食中心。想吃那塊地的糧食不管是五常大米還是泰國香米頭，下單子，種植環境和當地的小環境一樣。6G的設備信息告訴你土是清邁還是芭提雅的，糧食絕對不是人妖種出來的，不牽扯轉基因。水是湄公河那段的，用的是泰國人土生土產生態肥料等等。想要大米、米飯還是鍋巴隨你選。最后用小型無人機連接你手機信號，直接送達你家門口或窗臺。

3.科技與制造業中心

想買一輛車 ，網上吱聲，都不用打字。直接對講就好使。從十年以后的微信或支付寶把錢交了。你就像個資本家一樣可以眼睜睜的在你家電視上看著一幫機器人幫你組裝打理。最后你告訴個地址。6G的系統和你都可以全程監控你車的行駛。車就自動駕駛狀態下開的你家樓下停車場，請你驗車。交余款，你說我反悔了不想要了，車開回去退款。收點手續費和車輛磨損費。估計這部分費用還是挺貴的。

4.倉儲與采購中心

作為人類物質和信息交換的平臺。自動化的設施將我們的生產成品集中到一起并發散的世界各地。有圖有真相。

總之，其實我們生活在這個年代看到、感受到的更多的是一種代際文明之間的一種跨越，跨越帶來的一種對于人類思想、精神和身體的洗禮和提升。這也是人類追求的目標：更高、更強、更快。虛擬展會逐漸取代實體展會只是一個時間問題，隨著人們在日常生活中技術和設備的支撐越來越完善和可靠，可以預知在不久的將來出生以后植入身體中的芯片將輔助你的思想活動，鼠標也許就是你的眼神。